Akıllı yönetimler için..

Tek kelime yeterli; VERİMLİLİK

Gelecekte rekabet ve bilgi yoğunluğun artığı yeni dünyada, iş yönetimleri için (kamu veya özel sektör) “verimlilik” takıntıları olacak TEK şey olacak… Verimlilik türünden ne anlaşılması gerektiğinde ; Az çaba / harcamayla, daha fazla iş çıkarmak anlayışında, sadece yeni teknolojiler ( tasarruflu ampul anlayışı) olabilir. PBM verimlilik yansıması ise, iş akışları ve yapılış tarzlarıyla ilgilidir. Tek türü “İNSAN VERİMLİLİKLERİ”dir.

Güzel haber; PBM metodu önceden bir deneyim gerektirmez. İşlerin verimli ve stressiz yapılabileceği yolunu gösterir..

Üstelik  kısa bir sürede, ilave yatırım ve kargaşa yaratmadan..

İŞ NEDİR? SORUN? VE ÇÖZÜMÜ!..

PBM yaklaşımda; düşünce ve hayalin sonrasında bir eylem gerektiren her “ŞEY” iş olarak değerlendirir. Ve bazı şey!..ler otomatikleşmiş olsa da bu işler her zaman insanlar tarafından gerçekleştirilir.

ÜZERİNDE DÜŞÜNMEK, KURUMSAL VERİMLİLİKTE İLK BAŞLANGIÇ..

ANGAJMANLAR…

Kurumsal veya bireysel iş hedeflerini geliştirmek tümünde ayrı oyunlar değildir.
Farklı düzeylerde hedefler (veya ayırma) her zaman vardır.
Yani, bir çalışanın yaptığı çalışmalar bir yatırım değil ancak o şirketin inşası olabilir .
Ya da ona bağlı hisseden ekipler, onların yüksek bir amaçlı hedefleriyle uyumlu olabilir.

“İnsan, Takım, Şirket ve Gelecek”

Bir kurumun DNA ‘sı İnsanlardır. (çalışanlar) İnsanların kendi iş yapma alanlarında “güvenilir” bir iş yapısı oluşturmaları verimlilikleri doğru orantılıdır. İş alanlarında  kişisel iş tasarımlarının oluşturulmasında “Mühendislik yaklaşımları ötesinde” odaklandırmalarını artırılmalarının ve kişisel üretkenlik çabalarının desteklenmelidir.

İşlerin Bütününde başarılı yapılması

Her çalışanın, kendi iş alanında bir çatlağa neden olmaksızın /sorun yaratmadan yapması gerekli..

Onların Günlük olağan rutinler dışında,  acil işler ve önemli toplantı için hazırlıklı olmaları istenir.  Her koşulda yapılan iş isteklerinin başarılıyla tamamlanması da buna bağlı…Kurumsal başarıyı, işleri başarıyla yapan insanlara bağlayın…

Çalışanlarınızı destekleyin

Doğru becerilere sahip ve yüksek iş performanslı çalışanlar verimli işler yapar… Buraya kadar doğru… Ancak işlerin karmaşıklığı, yeni ihtisas alanları , artan çalışan çeşitliliği ve bilgi/iletişim karışıklığını da artırıyor. Kişisel iletişim ve bilginin yönetimi daha önemli hale getiriyor. Karmaşıklıktan nasıl kurtaracaksınız ? Çözüm !.. Onların yaşantılarını yeniden organize olmalarını destekleyin

Verimliliğe insanlarla ulaşın

Kaynaklar sınırlı… İş hedeflerine ulaşma çabasında, iş profesyonellerinin yetenekleri ve başarısından en üst değeriyle ortaya çıkarılması önemli… İşlerin başarılı ve daha kısa zamanda  yapılmasıyla birlikte onların daha stressiz insanlar olması, iş ve özel hayatlarındaki tutarlılıkları, İş anlarında yüksek odaklanmaları  verimlilikleri etkisini yüksektir.. Onları kişisel üretkenliğinden yararlanıp, kurumsal verimliliğe ulaşın

Soner DURAY
PBM yaratıcısı

ÇALIŞMAYAN STRATEJİLER, GERİYE EYLEM BOŞLUKLARI BIRAKIYOR

İnsanlara okullarında, iş eğitim salonlarında işlerini her zaman nasıl planlayacağını öğretildi, ancak nasıl yürütüleceği öğretilmiyor. Bugün İşletme lisansı sunan her üniversitenin işler hakkında stratejisi vardır, ancak neredeyse hiçbirinin bu öğretileri eyleme nasıl geçireceği ile ilgili önerisi yoktur. Sonuç; Stratejiler çalışmıyor.  Çalışmayan stratejiler, iş girişimin düşüşüne neden olurken, iş /pazar /müşteri / çalışan ve değer kaybedilmesine neden oluyor . Çıktısı; Geriye beceri boşluğu bırakıyor. Buna “Stratejilerde eylem boşluğu” diyorum.
PBM ÖĞRETİLERİ… İş stratejilerinizi eyleme geçirilemesini beklediğiniz profesyonellerinizin kişisel eylem boşluklarının doldurulması üzerine katkılar sağlar.
PBM KURGUSU.., Kişinin kesintisiz ve güvenli kişisel iş tasarımı gerçekleştirme ve günlük iş planları dışında, zihnini meşgul eden plansız çalışmaları da birlikte organize etmek ve yönetmek üzerine kurulmuştur.

Verimlilikleriniz ne kadar ciddisiniz?

İş dünyasında hızlı ve yıkıcı gelişimlerinde;
Gelecek size gol atmadan, siz geleceğe kaç gol atacaksınız.
Gelecek: 0; –  Siz;?

PBM Verimlilik Yaklaşımı!..

Öncelik “çalışan” insandır.
Çünkü ; Planları onlar yapar. Kararları onlar verir.
Süreçleri onlar takip eder. Sonuçları onlar üretir.
İş hayatında her şey;
BUNA BAĞLI…

Verimliliğin temeli;

Her gün yapılan rutin işlerin başarısı kurumsal verimliliğin temelidir. PBM metodunun amacı, İnsanlara iş bilgilerini, e-postalarını, iletişimlerini, önceliklerini ama en önemlisi işlerini yaparken duru bir zihin için nasıl yeniden organize olacaklarını öğretmektir.

PBM® Kurumsal programları, çalışanlarınızın “kişisel” çalışma sistemi ve iş yapma tarzlarıyla birlikte, örgütlerde olumlu iş tarzların oluşmasında değişikliklerine katkı sağlar. Yepyeni iş ve verimlilik alanlarına yol açar. Gereksiz enerji harcama alanlarını sorgulatır, yok edilmesini katkı sağlar.

Bireysel Anlamı..

PBM KURGUSU.., Kişinin kesintisiz ve güvenli kişisel iş tasarımı gerçekleştirme ve günlük iş planları dışında, zihnini meşgul eden plansız çalışmaları da  birlikte organize etmek ve yönetmek üzerine kurulmuştur.

Yaşantıda yazılı doküman, elektronik ve düşünce verilerinizi birleştirir. (STRESSİZ YAŞAM)
İş çabalarınızı kolaylaştırır. (HIZLI İŞ YAPMA)

İşlerin yarattığı “Gelen kutularını” azaltıyor.(ÜRETKEN BİR TARZ)
PBM metodu sadece iş’te değil evde de çalışır (İŞ-YAŞAM UYUMU)

Kurumsal anlamı

ÇALIŞANLARINIZI İŞ YOLCULUKLARINIZ NASIL BAŞLAR VE BİTER ?
Kurumsal verimliğinizi, işleri başarıyla yapan insanlara bağlayın...

Onlar bilinçli iş ilerlemeleri sağlar (FARKINDALIK),
Doğrudan veya dolaylı tasarruflar sağlar. (MALİYET)
Geliştirilecekleri iyi işler anlamına gelir.(UYGUNLUK)
İş gücü maliyetlerde olumlu etki yaratır (TASARRUF),

İyi karar alınmasıyla sağlar (BAŞARILI)
Başarılı kararları daha etkin getirir. (DOĞRULUK)
Ast-üst daha az iş sorunlarıyla karşılaşılır (HEDEF)
Hastalık/ rahatsızlık / Mazeretleri azalır. (AMAÇ).
Organizasyonda İK etkisi artırır. (SONUÇ)

BLOG

Ufuk açıcı kurumsal makaleler

Kurumsal Teklifinizi Alın

Verimli kurumsal yaşama geçmek isterseniz..
PBM programlarında senin bir çok fırsat var. İletişime geçin teklifinizi alın

Kısa Zamanda Yaşama Geçirin

PBM iş metodu kişinin günlük yaşantısına yeni yazılım programları fiziki ve psikolojik yükler getirmeden gerçekleştirir. Verimliliğe ulaşmak uzun zamanınızı almayacak
Keşfetme
Çalışanlarınızın yeni iş tarzları olduğunu farkına varmasını isterseniz >> Söyleşi ``75 dakika``
Öğrenme
PBM Metodu her yönüyle öğrenmelerini isteyebilirsiniz >> Seminer
Uygula
PBM ile kendi kişisel sorunlarında çözüm bulmalarını isteyebilirsiniz. >> Atölyeler
Destekleme
iş yerinde özel desteklerde sağlayabilirsiniz >> Koçluk
İzleme
İK değişimleri gözlemleyebilirsiniz >> Testler

Yaklaşan Buluşmalar

Kurumsal programlar min. 30 kişi ile yapılır. Çalışan sayınız bir gruptan daha az ise karm katılımcılı programlara katılabilirisiniz.

blank

...

  • 28
    Aralık
    Söyleşi

    Ankara

    Takvimi aç
    Lokasyon
    Mövenpick Hotel Ankara, Mövenpick Hotel Ankara Beştepe Mahallesi, 1. Sk., 06520 Sogutozu/Yenimahalle/Yenimahalle/Ankara Telefon: (0312) 258 58 00
    Zaman
    28 Aralık 16:30 18:00
  • 30
    Aralık
    Seminer

    İSTANBUL

    Takvimi aç
    Lokasyon
    --
    Zaman
    30 Aralık 9:30 17:30
  • 31
    Aralık
    Atölye

    İSTANBUL

    Takvimi aç
    Lokasyon
    Mövenpick Hotel İstanbul, Mövenpick Hotel İstanbul Emniyetevleri Mahallesi, Büyükdere Cd. No:4, 34330 4. Levent/Kağıthane/İstanbul Telefon: (0212) 319 29 29
    Zaman
    31 Aralık 9:30 17:30
X

--

--
Etkinlik İptal Edildi

etkinlik detayları

...

Daha fazla
Organizatör --
X