Bu sabah uyandığınızda işinizle ilgili önemli bir karar aldınız ! (yada talimat) İşleri/şirketinizi en kısa zamanda verimli hale getirirsiniz ?
Günlük koşuşturmalar sırasında işlerde farkında olduğunuz yada olmadığınız bir çok verimsizlikler yaşandığını görüyorsunuz? Eğer görmüyorsanız bugün kararınız verdiğiniz tamamen sabah mağrurluğu ile verme olasılığınız yüksek. Koşuşturmalar başlayınca bu karar unutulur geçer. Eğer ki talimat aldıysanız.. Sıkıntılı anlar başlıyor.
PEKİ NEREDEN BAŞLARSIN?
Eskimiş Teknolojilerden mi?
Eski ve size sorun çıkaran cihazlar ve programlardan kurtularak buna ulaşmak istiyorsunuz. Haklısınız. Ancak bu ciddi bir yatırım ve insanların bu yeniliklere uyumu biraz sorun çıkarabilir. Direnişler ve bilgi kayıplarına uğrama riskini de unutmamak gerekir. eğer teknolojik değişimle işler verimli hale gelecekse bu ne kadar süre alır. 6 ay?1 yıl? belki daha uzun.. Ne kadar para harcarsınız? Karşılığı ne kazanç sağlarsınız?
Pek işe yaramayan çalışanlar?
Her işte olduğu gibi üretken ve başarılı çalışanlarınızın yanında,olsa da olur olmasa da olur çalışanlarınızda vardır. Ya da gözü kapıda çıkmak üzere olan gerçekte başarılı ama bunu şirketinize göremediğiniz insanlar. Bir yol işe yaramayanları işten çıkarıp verimli hale gelebilirsiniz. Peki sonrasında angarya işleri kimler yapacak? Geriye kalan sağların iş yükü artırır mı? Onlarda kayıplar yaşayabilir mi? işten çıkarmalarla, şirket psikolojisi, ortaya çıkan yeni iş yükü ve görevlerle yeniden organize olması ne kadar süre alır? 6 ay,1 yıl?Belki de daha uzun..
Yönetici değişiklikleri mi?
İşlerin verimsizliğinde tek sorumlu onu yönetenler olabilir mi? Hemen değiştirin ve risklerin en büyüğünü alın.Her şey sil baştan. Şirkette sevinenler ve üzülenlerle birlikte yeni gelecekte çalışanların belirsizliği her şeyi stand-by alabilir mi? Oldu ya bu ölümcül kararı aldınız? yeni yöneticinin verimli işler yapacağı, yeni yatırımlarla yeni belirsizlik ortaya çıkar mı? Tecrübeli çalışanlarınızı kaybedebilir misiniz? Yeni yönetici ile verimlilik ne kadar zamanınız alır? 1 yıl,3 yıl? belki de daha uzun süre?
Yada hepsi ?
Çok büyük risk. İşler çok karışacak demektir. İstenilen verimliliğe ulaşmak ne kadar zamanını alır? 2 yıl,4yıl? Daha fazlasını düşünmelisin belki?
BAŞKA BİR ALTERNATİF DAHA VAR?
Tabi ki. Hatta ekonomik,kısa sürede sonuç alabileceğin üstelik hiç bir riske girmeden, bir şeyleri yitirmeden (bilgi-insan-yönetici-teknoloji) ve ortalığı karıştırmadan hatta tereyağından kıllı çekercesine kesin etkili sonuçlu… İNSANLAR
Bunun için öncelikle insanları çalışırken gözlenlemeniz önemli. Sorunu çözmeden verimsizlik sonuçlarına nasıl ulaşılıyor gözlemleneiz önemli.
Şirkette insanlarda panik hali,direnişler,çatışmalar yaşanıyor ve hep aksaklıkları düzeltmek zorunda kalıyor ve bunlar için zaman harcıyorsanız işte verimsizliklerinizi sonuçları..
İş hayatında verimlilik
Fizik biliminde verimlilik aynı enerji ile aynı iş ve sonucu almak yada artırmaktır. ++APlus.
Aynı sonuç iş yaşantıları içinde geçerli değil mi? +APlus profesyonel insanlarla aynı iş zamanın,aynı bütçelerle daha fazla işler yapmak verimliliğin esası (konu hakkında kitaplık detay çıkar).
Peki işin kalitesi, müşteri / paydaşların memnuniyeti, projeler, uzun vadeli işler bunlarda hızla ve bir parametre ile ölçülebilir mi? Tabi ki hayır. Şirket verimliliğinde hız,başarılı sonuçlar ve takip (proje) sisteminde de başarı gerekiyor. Bu nasıl olur? Hemde kısa sürede?
PBM kurumsal programlarına bu niyetle baktığınız size bir çok seviye önerdiğini göreceksiniz. Ama en önemelisi onların kendileri yeniden organize ederken, iş yaşamının angajmanlarını da desteklemiş olacaksınız. Yani sizi verimli hale gelirken onlarda kariyerlerinde gelişimler sağlayabilecek. Nasıl bu denge iyi olmaz mı?
PBM ile değişim süresi mi? sadece bir kaç ay..
Kurumsal teklifinizi isteyin > Buradan