İş hayatımız ya da bir iş üzerinde çalışmaya başladığınızda gün içinde, hepimiz bir sürü farklı şapkalar giyiyoruz.. Günlük operasyonlarla birlikte, uzun vadeli stratejiler ,sorumluklar vb. gibi her şeyi konumlandırmak ta gerekiyor. Bu konumlandırma üzerinde çok şeyler ile elde her şey zor gelebilir ve yapılabilir, ancak doğru stratejiler, başarılı yapılacaklar istediklerinizle her görevin üstesinden gelebilirsiniz. İşlerde…
İş verimliliğinde, iletişim ve bilgilerinizi yönetme, klasör yapınız, hatırlatıcılarınız ve e-posta yönetim tarzınızda ki başarılar önemli… Masa başı çalışan bir profesyonelseniz, sizde zamanınızın (ort. %46 ‘sını) bilgisayarınızı başında e-posta trafiğiyle uğraşıyor olabilirsiniz. Sürekli e-posta kontrol altında tutma çabası, kişisel iş verimliliğinizi bir parçasını durdurmak için harika bir yoldur E-postaları kontrol altında tutma çabası, verimliliği durdurmak…
Yaşamda en doğru iş yaşam dengesi nedir? Denge herkes için aynı mıdır? Son yıllarda “iş-yaşam dengesi” üzerinde oldukça yoğunlaşan konuşmalara tanık oluyoruz. Bu konu ve konuşmaları hep özel yaşantıya daha fazla zaman ayrılması gibi sonuçlarla değerlendirmeler yapılıyor.Siz de doğrunun ne olduğunu ve çizginin nerede olması gerektiğini bulmakta zorlu ve keskinlik bulamayabilirsiniz. İş-yaşam dengesinde asıl mağdur olanlar…
Bu soru sorduğunda çoğu profesyonel gibi sizde hiç düşünmeden “evet” diyeceğinizi düşünüyoruz. Bundan beş on yıl öncesi, bir bilgiye ulaşmak veya bir belgeyi göndermek için uzun zaman harcıyor. Bir bilgi veya veriye ulaşmak için evraklar içinde hatta kütüphane yığınları içinde dolaşıp saatler geçirebiliyordunuz. Şimdi ise artık masada iş arkadaşınız olan “arama motorları” ile bilgiye ulaşmak…
BAKIM DENİLİNCE, AKLIMIZA İLK NE GELİR ? Kişisel (güzellik), araç ve kullanılan bir makine mi? Peki önce neden aklımıza makine ve araç gelir hiç düşündünüz mü? Bakım,kullandığınız şeyi (neyse) arıza yapma ihtimalini azaltma ileride daha fazla size daha fazla masraf neden olacak kayıplar çıkarmaması için.. Peki kariyerinizin bakımı olur mu? Gerekli mi? Ne yazık ki,…
Efsanevi bir görüş, şirket kültürü çalışmalarının zaman kaybı olduğudur. Eğer yaklaşımınız ve odaklanmanız buysa, sizin iş kültürüne bakışınız bunun “hassas duygusal film” boyutları anlamına gelir. Ve muhtemelen bu düşüncenin altında sadece performans konumlandırma vardır. İş kültür denen o duygusal film sadece bunu sağlar. Bu yaklaşımlarda söylenen bu değil mi? Bu yanlış. Eğer düşünce şirketin/örgütün en…
